以下是一些常见的中小企业运营管理工具： 企业资源规划（ERP）系统 用友畅捷通：涵盖了财务、采购、销售、库存、生产等多个核心业务模块，能实现企业内部数据一体化管理，帮助企业优化流程、提...

产品线经营管理中，战略、组织、业务、项目、流程、绩效哪个更重要？-中小企实战运营和营销工作室博客 产品线经营管理中，战略、组织、业务、项目、流程、绩效都至关重要，难以简单地评判哪个更...

助力企业战略平衡短期与长期目标的工具和方法-中小企实战运营和营销工作室博客 在企业战略布局中，平衡短期利益与长期目标是一项复杂且关键的任务。借助一些有效的工具和方法，能够帮助企业更为...

服务型小企业：小身躯蕴含大能量-中小企实战运营和营销工作室博客 在当今经济的大舞台上，服务型小企业犹如繁星点点，虽规模不大，却散发着独特的光芒，为经济的繁荣与社会的稳定贡献着不可或缺...

企业营销之痛：破局之路在何方？-中小企实战运营和营销工作室博客 在当今风云变幻的商业舞台上，企业营销宛如一场艰难的马拉松赛，每一步都充满挑战与艰辛。无数企业在营销之路上奋力奔跑，却时...

抓住客户短暂热情的秘诀-中小企实战运营和营销工作室博客 在信息爆炸的时代，客户的热情如同转瞬即逝的烟火，稍不留意就会消散在茫茫商海之中。当客户因某个契机对产品或服务燃起短暂热情，如何...

管理者在 “管人” 和 “管事” 之间需要取得平衡，两者各有其重要性，并且在不同的情境下有着不同的侧重。 一、管事的重要性及优势 1，确保工作流程顺畅 （1）管理者关注事情本身，能够对工作...

分析一些品牌推广的失败案例-中小企实战运营和营销工作室博客 以下是一些品牌推广的失败案例： 一：可口可乐 ——“新可乐” 的推出 1，背景：20 世纪 80 年代，可口可乐面临着百事可乐的激烈竞...