管理者是管人好还是管事好？
管理者在 “管人” 和 “管事” 之间需要取得平衡，两者各有其重要性，并且在不同的情境下有着不同的侧重。 一、管事的重要性及优势 1，确保工作流程顺畅 （1）管理者关注事情本身，能够对工作...
如何选择适合小公司的绩效考核工具？
一：明确公司需求与目标 1，了解公司战略：明确公司短期与长期的战略目标，绩效考核工具应能助力这些目标的实现。例如，若公司当前重点是拓展市场份额，销售相关的考核指标及工具就需重点关注 2...
如何制定小公司的绩效考核指标？
确定工作产出和目标 （1）针对每个岗位职责，确定期望的工作产出。例如，市场专员在市场调研方面，应该产出有价值的市场调研报告，包括市场规模、竞争对手分析、消费者需求趋势等内容；在活动策...
没有品牌优势的中小企业如何破解营销困局？
对于没有品牌优势的中小企业来说，以下是一些可以破解营销困局的有效策略： 一、聚焦产品和服务差异化 1，挖掘产品独特卖点 （1）功能创新：深入研究目标客户的需求，寻找产品功能上的创新点。...
企业文化究竟是什么？对中小企业发展有何作用？如何有效的实施？
一、企业文化的定义与内涵 企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的，为全体员工所共同遵循的价值观、基本信念、行为规范和思维方式等的总和。 1，价值观 价值观是企业文化的核心，它体现了企...
中小企业员工离职率高的主要原因可能是什么？
中小企业员工离职率高主要有以下几个原因： 薪酬福利方面 1，薪酬缺乏竞争力 （1）中小企业在资金实力上通常不如大型企业，往往难以提供与市场水平相当的薪酬。例如，在同一地区的软件行业，大...
如何确定客户的需求和痛点，以便提供更好的销售服务？
确定客户的需求和痛点是提供优质销售服务的关键。以下是一些有效的方法： 一、深入沟通与倾听 1,主动询问开放式问题 (1)在与客户交流过程中，避免只问简单的 “是” 或 “否” 的封闭式问题。例...
《色彩魔法：品牌为何钟情“色彩营销”》
品牌钟情 “色彩营销”，主要有以下几方面原因： 1,吸引消费者注意力5： (1)快速识别性：在信息爆炸的时代，消费者面临着海量的商品和广告信息。色彩具有强大的视觉冲击力，能够在短时间内吸引...
