想开一家装修公司，如何经营管理？-中小企实战运营和营销工作室博客 经营管理一家装修公司涉及多个关键方面，以下是一些建议： 1，前期规划 明确市场定位：进行市场调研，分析当地装修市...

经营计划：企业航行的指南针-中小企实战运营和营销工作室博客 在波涛汹涌的商业海洋中，企业如同逐浪前行的航船，要想顺利抵达成功的彼岸，离不开精准的导航。而经营计划，正是指引企业航行的那...

在竞争激烈的市场环境中，中小企业新品牌犹如逆水行舟，不进则退。面对资金、资源和市场份额都占据优势的大品牌，中小企业新品牌如何才能突出重围，站稳脚跟？其实，只要策略得当，中小企业新品...

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社群营销：敲开陌生顾客心门的成交秘诀-中小企实战运营和营销工作室博客 在流量成本日益攀升、消费者决策愈发理性的当下，传统营销模式触达陌生顾客的难度与日俱增。而社群营销，凭借其强大的社...

企业如何招人、留人、复制人才？-中小企实战运营和营销工作室博客 在商业竞争的赛道上，人才已成为企业制胜的核心资源。然而，不少企业面临着 “招人难、留人更难、复制人才难上加难” 的困境。...

打破壁垒，协同共赢 -研发与业务人员的高效沟通之道-中小企实战运营和营销工作室博客 在企业的运转中，研发人员与业务人员如同车之两轮、鸟之双翼，缺一不可。然而，现实中两者却常常因为思维方...

在效益不好时大公司最先裁撤精益管理部门，这一现象看似矛盾，实则是由多种因素共同作用导致的。 2，精益管理实施的困难 （1)落地执行难：精益管理理念和工具的实际应用需要全公司各个部门的积...