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中小企业应该重视经营还是管理?-中小企实战运营与营销工作室

中小企业应该重视经营还是管理?

中小企业应该重视经营还是管理?-中小企实战运营和营销工作室博客 中小企业经营和管理都非常重要,不能简单地偏向某一方面,它们相互关联、相互影响,共同促进企业的发展。 一、经营的重要性 把...
探寻:好的商业目标与营销目标究竟为何?-中小企实战运营与营销工作室

探寻:好的商业目标与营销目标究竟为何?

探寻:好的商业目标与营销目标究竟为何? 中小企实战运营和营销工作室博客 在风云变幻的商业世界里,企业如同航行在大海中的船只,而商业目标与营销目标就是指引前行的灯塔。但究竟何为好的商业...
《小公司能否借鉴大公司的运营秘籍?》-中小企实战运营与营销工作室

《小公司能否借鉴大公司的运营秘籍?》

《小公司能否借鉴大公司的运营秘籍?》-中小企实战运营和营销工作室博客 小公司可以借鉴大公司的运营秘籍,但不能完全照搬,需要根据自身的特点和实际情况有选择地吸收和运用。以下是一些具体的...
如何选择适合小公司的绩效考核工具?-中小企实战运营与营销工作室

如何选择适合小公司的绩效考核工具?

一:明确公司需求与目标 1,了解公司战略:明确公司短期与长期的战略目标,绩效考核工具应能助力这些目标的实现。例如,若公司当前重点是拓展市场份额,销售相关的考核指标及工具就需重点关注 2...
揭开采购显性成本的神秘面纱-中小企实战运营与营销工作室

揭开采购显性成本的神秘面纱

揭开采购显性成本的神秘面纱-中小企实战运营和营销工作室博客 在企业运营的复杂体系中,采购环节宛如一座桥梁,连接着企业与外部资源。采购成本的把控直接关系到企业的经济效益与市场竞争力。采...
中小企业老板的 “累” 之探究-中小企实战运营与营销工作室

中小企业老板的 “累” 之探究

中小企业老板的 “累” 之探究-中小企实战运营和营销工作室博客 在经济发展的浪潮中,中小企业如繁星般点缀着市场的各个角落。截至 2022 年末,中国中小微企业数量已超过 5200 万户 ,比 2018 ...
《创业公司的崛起密码:破局与腾飞之路》-中小企实战运营与营销工作室

《创业公司的崛起密码:破局与腾飞之路》

《创业公司的崛起密码:破局与腾飞之路》-中小企实战运营和营销工作室博客 在当今竞争激烈的商业世界中,创业公司如雨后春笋般不断涌现。然而,真正能够脱颖而出,实现崛起的却寥寥无几。那些成...
商业运营之 “蜀道难”-中小企实战运营与营销工作室

商业运营之 “蜀道难”

商业运营之 “蜀道难”-中小企实战运营和营销工作室博客 “噫吁嚱,危乎高哉!蜀道之难,难于上青天!” 李白笔下蜀道的艰险,让人对其望而生畏。在当今的商业世界中,企业的运营同样如同攀爬蜀...