想开一家装修公司,如果经营管理?
想开一家装修公司,如何经营管理?-中小企实战运营和营销工作室博客 经营管理一家装修公司涉及多个关键方面,以下是一些建议: 1,前期规划 明确市场定位:进行市场调研,分析当地装修市...
经营计划:企业航行的指南针
经营计划:企业航行的指南针-中小企实战运营和营销工作室博客 在波涛汹涌的商业海洋中,企业如同逐浪前行的航船,要想顺利抵达成功的彼岸,离不开精准的导航。而经营计划,正是指引企业航行的那...
中小企业新品牌的突围秘籍
在竞争激烈的市场环境中,中小企业新品牌犹如逆水行舟,不进则退。面对资金、资源和市场份额都占据优势的大品牌,中小企业新品牌如何才能突出重围,站稳脚跟?其实,只要策略得当,中小企业新品...
《小公司能否借鉴大公司的运营秘籍?》
《小公司能否借鉴大公司的运营秘籍?》-中小企实战运营和营销工作室博客 小公司可以借鉴大公司的运营秘籍,但不能完全照搬,需要根据自身的特点和实际情况有选择地吸收和运用。以下是一些具体的...
《销售秘籍:轻松搞定客户的神奇法则》
《销售秘籍:轻松搞定客户的神奇法则》-中小企实战运营和营销工作室博客 —— 从 “被拒绝” 到 “主动买单” 的 5 大黄金法则 你是否遇到过这样的困境? 客户满脸不耐烦:“我不需要”“太贵了...
社群营销:敲开陌生顾客心门的成交秘诀
社群营销:敲开陌生顾客心门的成交秘诀-中小企实战运营和营销工作室博客 在流量成本日益攀升、消费者决策愈发理性的当下,传统营销模式触达陌生顾客的难度与日俱增。而社群营销,凭借其强大的社...
企业如何招人、留人、复制人才?
企业如何招人、留人、复制人才?-中小企实战运营和营销工作室博客 在商业竞争的赛道上,人才已成为企业制胜的核心资源。然而,不少企业面临着 “招人难、留人更难、复制人才难上加难” 的困境。...
为什么大公司搞精益管理,效益不好的情况下最先裁撤的就是精益管理部门?
在效益不好时大公司最先裁撤精益管理部门,这一现象看似矛盾,实则是由多种因素共同作用导致的。 2,精益管理实施的困难 (1)落地执行难:精益管理理念和工具的实际应用需要全公司各个部门的积...