运营管理 第4页
中小企业到底要不要经营战略规划?-中小企实战运营与营销工作室

中小企业到底要不要经营战略规划?

中小企业到底要不要经营战略规划?-中小企实战运营和营销工作室博客 中小企业非常有必要进行经营战略规划,以下是具体原因: 1,明确发展方向与目标 指引发展路径:在市场竞争中,中小企业如果没...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工10个月前
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中小企业人力资源管理:在有限资源里做 “精准拼图”-中小企实战运营与营销工作室

中小企业人力资源管理:在有限资源里做 “精准拼图”

中小企业人力资源管理:在有限资源里做 “精准拼图”-中小企实战运营和营销工作室博客 当大企业用标准化流程搭建人力资源体系时,中小企业正面临着更现实的困境:招不到人、留不住人、培养不起...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工3个月前
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企业:做大与做强的抉择-中小企实战运营与营销工作室

企业:做大与做强的抉择

企业:做大与做强的抉择-中小企实战运营和营销工作室博客 在当今竞争激烈的商业世界中,企业的发展方向始终是企业家们关注的核心问题。做大与做强,宛如两条截然不同却又紧密交织的道路,摆在了...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工8个月前
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如何制定小公司的绩效考核指标?-中小企实战运营与营销工作室

如何制定小公司的绩效考核指标?

确定工作产出和目标 (1)针对每个岗位职责,确定期望的工作产出。例如,市场专员在市场调研方面,应该产出有价值的市场调研报告,包括市场规模、竞争对手分析、消费者需求趋势等内容;在活动策...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工12个月前
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中小企业如何做好年度经营规划-中小企实战运营与营销工作室

中小企业如何做好年度经营规划

中小企业如何做好年度经营规划-中小企实战运营和营销工作室博客 年度经营规划是企业发展的重要指引,对于资源相对有限的中小企业而言,做好年度经营规划更是关乎生存与发展的关键。合理有效的年...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工5个月前
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制定战略规划的步骤有哪些?-中小企实战运营与营销工作室

制定战略规划的步骤有哪些?

制定战略规划的步骤有哪些?-中小企实战运营和营销工作室博客 制定战略规划一般可分为以下几个步骤: 一:战略分析 外部环境分析 宏观环境分析:对政治(Political)、经济(Economic)、社会(...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工10个月前
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打破营销困局:用策略撕开市场裂缝,让创意成为破局利刃-中小企实战运营与营销工作室

打破营销困局:用策略撕开市场裂缝,让创意成为破局利刃

打破营销困局:用策略撕开市场裂缝,让创意成为破局利刃-中小企实战运营和营销工作室博客 当投放的广告石沉大海,促销活动无人问津,品牌声量在红海中被彻底淹没 —— 每个营销人都可能遭遇这样...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工3个月前
06213
降低企业营销成本的智慧之道-中小企实战运营与营销工作室

降低企业营销成本的智慧之道

降低企业营销成本的智慧之道-中小企实战运营和营销工作室博客 在当今竞争激烈的商业世界中,企业营销成本的控制愈发关键。每一分投入都需精打细算,以实现效益最大化。以下为您揭秘降低企业营销...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工8个月前
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