企业生命周期阶段及其管理特征-中小企实战运营和营销工作室博客 企业生命周期一般可分为创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，每个阶段都有其独特的管理特征： 一、创业期 主要管理特征 战...

如何根据企业现状确定宣传方向？—— 从 “现状” 到 “声量” 的精准破局指南-中小企实战运营和营销工作室博客 企业宣传不是盲目发声，而是基于自身现状的 “精准喊话”。无论是初创期的冷启动...

企业管理的核心之轴：围绕什么而转动？-中小企实战运营和营销工作室博客 在风云变幻的商业领域，企业如同航行在波涛汹涌大海上的船只，而有效的企业管理则是掌控方向、确保航行平稳的关键。那么...

业务战略分析需要开展什么工作？-中小企实战运营和营销工作室博客 在商业竞争的浪潮中，企业若想稳健前行、实现长远发展，业务战略分析是必不可少的环节。它如同企业航行的 “导航仪”，指引着...

创业者可能会希望自己的产品或服务能够面向所有人群，而没有精准地聚焦于特定的细分市场。例如，一个做运动健身 App 的创业者，如果一开始就定位为服务所有年龄、所有运动水平的人群，从健身小...

营销预算的 “精打细算” 之道-中小企实战运营和营销工作室博客 在当今竞争激烈的商业环境中，营销对于企业的发展至关重要。然而，营销并非是一场烧钱的游戏，尤其是对于预算有限的中小企业来说...

经营计划：企业航行的指南针-中小企实战运营和营销工作室博客 在波涛汹涌的商业海洋中，企业如同逐浪前行的航船，要想顺利抵达成功的彼岸，离不开精准的导航。而经营计划，正是指引企业航行的那...

  要成为一名合格的基层管理人员，需要在多个方面不断努力，以下是一些关键要点： 一、自我提升方面 1,提升专业知识和技能 (1）作为基层管理人员，必须对自己所负责的业务领域有深入的了解...