战略运营 第2页
聚焦企业如何依据内外部环境制定长远战略规划,并通过高效的资源配置、组织协调与动态监控,持续优化战略执行路径,确保企业在激烈竞争中保持战略优势,稳健达成战略目标并实现可持续发展。
探寻:好的商业目标与营销目标究竟为何?-中小企实战运营与营销工作室

探寻:好的商业目标与营销目标究竟为何?

探寻:好的商业目标与营销目标究竟为何? 中小企实战运营和营销工作室博客 在风云变幻的商业世界里,企业如同航行在大海中的船只,而商业目标与营销目标就是指引前行的灯塔。但究竟何为好的商业...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工2个月前
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经营计划:企业航行的指南针-中小企实战运营与营销工作室

经营计划:企业航行的指南针

经营计划:企业航行的指南针-中小企实战运营和营销工作室博客 在波涛汹涌的商业海洋中,企业如同逐浪前行的航船,要想顺利抵达成功的彼岸,离不开精准的导航。而经营计划,正是指引企业航行的那...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工3个月前
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企业生命周期阶段及其管理特征-中小企实战运营与营销工作室

企业生命周期阶段及其管理特征

企业生命周期阶段及其管理特征-中小企实战运营和营销工作室博客 企业生命周期一般可分为创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,每个阶段都有其独特的管理特征: 一、创业期 主要管理特征 战...
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制定战略规划的步骤有哪些?-中小企实战运营与营销工作室

制定战略规划的步骤有哪些?

制定战略规划的步骤有哪些?-中小企实战运营和营销工作室博客 制定战略规划一般可分为以下几个步骤: 一:战略分析 外部环境分析 宏观环境分析:对政治(Political)、经济(Economic)、社会(...
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企业经营如何破解“知道“,”做不到“的困局?-中小企实战运营与营销工作室

企业经营如何破解“知道“,”做不到“的困局?

企业经营中出现 “知道” 却 “做不到” 的情况是比较常见的,这涉及到多个层面的问题。以下是一些可以帮助企业破解这种困局的方法: 一、战略层面 1,目标细化与拆解 (1)明确具体步骤:企业通常...
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《品牌起跑:产品与营销的权衡之道》-中小企实战运营与营销工作室

《品牌起跑:产品与营销的权衡之道》

《品牌起跑:产品与营销的权衡之道》-中小企实战运营和营销工作室博客 在品牌从0到1的启动阶段,如何平衡产品与营销的投入,是决定企业能否站稳脚跟的关键。产品是品牌的根基,营销是触达用户的...
职业长工的头像-中小企实战运营与营销工作室职业长工3个月前
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如何成为一个合格的企业基层管理人员?-中小企实战运营与营销工作室

如何成为一个合格的企业基层管理人员?

  要成为一名合格的基层管理人员,需要在多个方面不断努力,以下是一些关键要点: 一、自我提升方面 1,提升专业知识和技能 (1)作为基层管理人员,必须对自己所负责的业务领域有深入的了解...
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学习阿米巴经营真的可以让中小企业重生吗?-中小企实战运营与营销工作室

学习阿米巴经营真的可以让中小企业重生吗?

学习阿米巴经营真的可以让中小企业重生吗?-中小企实战运营和营销工作室 阿米巴经营模式由日本企业家稻盛和夫创立,其核心是将企业划分为多个小的经营单位(阿米巴),每个阿米巴独立核算、自主...
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