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企业不同发展阶段平衡品牌建设和利润获取的策略
企业不同发展阶段平衡品牌建设和利润获取的策略 企业如同生命体,在初创、成长、成熟等不同阶段,对品牌建设和利润获取的需求各有侧重。只有精准把握每个阶段的核心任务,合理分配资源,才能实...
中小企业应该重视经营还是管理?
中小企业应该重视经营还是管理?-中小企实战运营和营销工作室博客 中小企业经营和管理都非常重要,不能简单地偏向某一方面,它们相互关联、相互影响,共同促进企业的发展。 一、经营的重要性 把...
商业运营之 “蜀道难”
商业运营之 “蜀道难”-中小企实战运营和营销工作室博客 “噫吁嚱,危乎高哉!蜀道之难,难于上青天!” 李白笔下蜀道的艰险,让人对其望而生畏。在当今的商业世界中,企业的运营同样如同攀爬蜀...
企业管理中的 “隐形刺客”:最大成本究竟为何?
企业管理中的 “隐形刺客”:最大成本究竟为何?-中小企实战运营和营销工作室博客 在企业管理的广袤版图中,成本一词贯穿始终,犹如一条无形的脉络,深刻影响着企业的兴衰成败。从基础的人力成...
构建立体化营销思维:从单点发力到全域共振的认知升级
构建立体化营销思维:从单点发力到全域共振的认知升级-中小企实战运营和营销工作室博客 在信息碎片化、用户需求多元化的当下,单一渠道的营销攻势如同向湖面投掷石子,只能激起短暂涟漪。立体化...
企业管理到底应该管什么?
企业管理到底应该管什么?-中小企实战运营和营销工作室博客 在瞬息万变的商业浪潮中,企业管理犹如一艘巨轮的舵手,决定着企业能否在惊涛骇浪中稳健前行。从战略布局到团队凝聚,从资源调配到风...
《中小企业发展之“拦路虎”究竟为何?》
《中小企业发展之“拦路虎”究竟为何?》-中小企实战运营和营销工作室博客 中小企业在推动经济增长、促进就业和创新中扮演重要角色,但其生存率与发展质量始终面临严峻挑战。数据显示,中国中小...
基层管理人员在制定工作计划首先考虑什么?
基层管理人员在制定工作计划时,需要考虑以下几个关键因素: 一、公司目标与上级要求 目标对齐 (1)基层管理人员首先要确保自己团队的工作计划与公司的整体战略目标保持一致。例...