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为什么大公司搞精益管理,效益不好的情况下最先裁撤的就是精益管理部门?
在效益不好时大公司最先裁撤精益管理部门,这一现象看似矛盾,实则是由多种因素共同作用导致的。 2,精益管理实施的困难 (1)落地执行难:精益管理理念和工具的实际应用需要全公司各个部门的积...
制造型中小企业:市场舞台上的中坚力量
制造型中小企业:市场舞台上的中坚力量-中小企实战运营和营销工作室博客 在当今全球经济的大舞台上,制造业无疑占据着举足轻重的地位。而制造型中小企业,作为制造业领域中数量众多、分布广泛的...
制造企业做好项目管理的实用指南
制造企业做好项目管理的实用指南-中小企实战运营和营销工作室博客 在制造行业竞争日益激烈的当下,项目管理已成为制造企业提升生产效率、保障产品质量、降低成本、按时交付订单的核心环节。一...