管理者在 “管人” 和 “管事” 之间需要取得平衡，两者各有其重要性，并且在不同的情境下有着不同的侧重。 一、管事的重要性及优势 1，确保工作流程顺畅 （1）管理者关注事情本身，能够对工作...

  如何加强一个团队的凝聚力和协作力？-中小企实战运营和营销工作室博客 以下是一些加强团队凝聚力和协作力的有效方法： 一、明确目标与规划 共同目标设定 团队需要有一个清晰、明确且具有...

企业管理中的 “隐形刺客”：最大成本究竟为何？-中小企实战运营和营销工作室博客 在企业管理的广袤版图中，成本一词贯穿始终，犹如一条无形的脉络，深刻影响着企业的兴衰成败。从基础的人力成...

中小企业应该重视经营还是管理？-中小企实战运营和营销工作室博客 中小企业经营和管理都非常重要，不能简单地偏向某一方面，它们相互关联、相互影响，共同促进企业的发展。 一、经营的重要性 把...

一个中小企业运营成败核心关键是什么?-中小企业实战运营和营销工作室博客 中小企业由于资源有限、抗风险能力较弱、市场话语权不足，其运营成败往往取决于能否在复杂环境中抓住核心矛盾、聚焦关...

商业运营之 “蜀道难”-中小企实战运营和营销工作室博客 “噫吁嚱，危乎高哉！蜀道之难，难于上青天！” 李白笔下蜀道的艰险，让人对其望而生畏。在当今的商业世界中，企业的运营同样如同攀爬蜀...

企业管理到底应该管什么？-中小企实战运营和营销工作室博客 在瞬息万变的商业浪潮中，企业管理犹如一艘巨轮的舵手，决定着企业能否在惊涛骇浪中稳健前行。从战略布局到团队凝聚，从资源调配到风...

中小企业老板的 “累” 之探究-中小企实战运营和营销工作室博客 在经济发展的浪潮中，中小企业如繁星般点缀着市场的各个角落。截至 2022 年末，中国中小微企业数量已超过 5200 万户 ，比 2018 ...